[독후감][서평] K콘텐츠, 엔터테인먼트 기업의 성공戰略
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작성일 23-02-10 22:36
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1. 비전과 미션
6. 수직적 통합
4. 집중화 strategy
[독후감][서평] K콘텐츠, 엔터테인먼트 기업의 성공戰略
7. strategy적 제휴
비교우위 혹은 저원가 strategy을 추구하는 기업은 경쟁 기업보다 원가를 낮춤으로써 우위를 획득하는 데 초점을 둔다. 지금부터 엔터테인먼트 산업에서 기업이 선택할 수 있는 전략들에 대해 자세히 살펴보도록 하겠다. 디자인 싱킹 strategy을 바탕으로 현재의 아이돌을 육성시키는 strategy에 적용시켜 보면 다음과 같다. 그러나 적어도 戰略 마련을 통해 실패의 확률을 줄일 수 있으며, 여러 시행착오들을 통해 가장 적합하고 체계적인 戰略으로서의 수정이 가능해질 수 있다 지금부터 엔터테인먼트 산업에서 기업이 선택할 수 있는 戰略들에 대해 자세히 살펴보도록 하겠다.
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discrimination화 우위는 소비자에게 다른 기업의 제품이나 서비스의 인지된 가치보다 더 독특한 가치를 제공함으로써 높은 가격 프리미엄과 경쟁우위를 얻고자 하는 경쟁 strategy을 말한다. 그러나 적어도 전략 마련을 통해 실패의 확률을 줄일 수 있으며, 여러 시행착오들을 통해 가장 적합하고 체계적인 전략으로서의 수정이 가능해질 수 있다.
제조업에서 각광받고 있는 디자인 싱킹 strategy이 있다. 소비자를 중심으로, 소비자가 원하는 것을 파악하여 신제품을 기획하는 strategy이다. 비전이란 조직이 달성하고자 하는 이상적인 future 에 대한 공유된 꿈으로,
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9. 글로벌 strategy
3. 저원가 strategy
설명
기업의 戰略이란 경쟁우위를 획득하는 방법에 대한 이론(理論)이며, 뛰어난 戰略이란 그러한 우위를 실제로 창출해 내는 戰略이다. 따라서 저원가 strategy을 추구하는 기업들은 특히 제품의 신뢰성과 낮은 가격을 중점으로 광고한다. 엔터테인먼트 산업은 태생적으로 불확실성이 매우 높은 산업이다.
2. discrimination화 strategy
5. 다각화 strategy
들어가며 기업의 전략이란 경쟁우위를 획득하는 방법에 대한 이론이며, 뛰어난 전략이란 그러한 우위를 실제로 창출해 내는 전략이다. 따라서 시장에서의 경쟁 상황이 어떻게 발전되어 갈지 정확하게 추측하기도 어렵고, 확실하게 꼭 들어맞는 戰略을 결정하기란 거의 불가능하다.
들어가며
명확한 비전과 미션 그리고 목표(目標)의 수립은 strategy의 수립과 실천에 앞서 선행되어야 할 중요한 처리해야할문제이다. 엔터테인먼트 산업은 태생적으로 불확실성이 매우 높은 산업이다.
3. 저원가 strategy
5. 다각화 strategy
다.
4. 집중화 strategy
순서
2. discrimination화 strategy
10. 엔트리 모드
1. 비전과 미션
8. 인수와 합병
불확실성이 큰 엔터테인먼트 산업은 예측 불가능한 리스크 요소를 분산시키거나, 최소화할 장치를 마련할 수밖에 없다. 따라서 시장에서의 경쟁 상황이 어떻게 발전되어 갈지 정확하게 추측하기도 어렵고, 확실하게 꼭 들어맞는 전략을 결정하기란 거의 불가능하다.
