한일 기업 경영 비교
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작성일 22-11-26 06:20
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공유 가치 차이
日本 형 집단주의 :생활 목적 공유를 목표(goal)로 하는것에 가치를 둠
한국형 집단주의 :혈연관계의 유무를 가치 판단의 기준으로 둠
日本 : 業 한국 :血 에 가치를 둠
경영 내부 시스템 비교
경영 시스템의 유사점과 차이점
경영자 의식의 상이
기업문화의 상이
기업그룹의 조직적 차이
재무시스템의 차이 소유와 경영의 분리
경영 시스템의 유사점과 차이점
유사점:합리적 의사결정 ,가부장적 리더쉽
기업과 정부의 밀접한 관계
유교주의적인 직업(노동)
상이점:개인주의, 노동 이동성 , 충성심
한국의 노동자가 日本 과 비교하여 개인주의적 이고
노동 이동률이 높고 고용주와 상사에 대한 충섬심이 부족함
경영자 의식의 상이
경영자의 의식 구조의 우선 순위
-한국 : 혈족 ,효, 가족 경영참가
-日本 : 충성심, 상사,집단 행동
-미국: 개인주의, 이익 추구
기업문화의 상이
한국과 日本 environment 適應 모델을 비교
日本 : 경영 environment 변화에 適應하는 適應 방식
한국: 권위주의적이다
한국의 歷史가 상대적으로 짧다
창업 소유경영자에 의한 influence력
기업문화의 조직적 차이
日本
한국
집단내 네트워크
주식보유,상호지배
톱으로부터의 엄격한 계층구조
소유형태
집단주의 주식보유
국가에서 융자된 동족 집단
집단간 네트워크
주식 보유,융자 ,합자
은행과 정부에 의한 조정
하청관계
구조화 또는 준 公式(공식)화
특별한 것 없음
투자 형태
수직적수평적 통합
수직적수평적 통합
성장 패턴
은행융자에 의한 집단 행동
국가에서 융자된 부분의 성장
최고경영자의 관계
집단을 중심으로 광범위
겸임 없음
재무 시스템의 차이
재무시스템의 차이
(집단의…(省略)
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